万维钢精英日课【分享】

【推荐】万维钢精英日课_柏拉图研习社（公号全课分享）

从一个无关紧要的小人物，看了万老师的课程以后，仿佛进入了一扇新世界的大门，从此以后脱胎换骨，凤凰涅槃，才找到真正的自己！

非常佩服万老师每一季都可以给我一些有意思又有深度的内容，比方说相对论，又有谈到不可能的技艺这种学习指南手册的最新调研书。

我们把治未病、防患于未然的思路称为“上游思维”。反过来说，如果问题已经很严重了，你再手忙脚乱地去补救，那就是“下游思维”。

上游思维的三个条件

跟下游相比，上游思维有三个不利之处。

第一，下游的问题是显而易见的；而上游的问题不容易被看出来。

第二，下游问题的责任非常明确，该是谁的事儿一清二楚；而上游问题没有明确的责任人。

第三，下游的问题都比较紧急，不解决不行；而上游的问题常常是“重要而不紧急”的。

展开全文

条件一：眼光：在别人看不见问题的时候，你得能够发现问题。

1.你认为这里有个隐患，但是别人可都觉得没问题。而且就算有问题也不是你的问题。你作为一个旁观者，想要去解决一个在别人看来不存在的问题。没有人要求你去做，也不是你应当做的事情，它不紧急但很重要，所以你主动要求去做，这才叫上游思维。

2.上游思维要求你有这样的质疑精神。不过质疑并不是都意味着非得拼命硬干，有时候能意识到有问题，就已经成功了一半。

条件二：责任感：不是你的事儿，你也要当做你的事儿。

1.为什么人们意识不到上游的问题呢？希思引用了一个心理学名词叫做“inattentional blindness” —— 不注意造成的盲点。因为人们没往那个地方看。一方面是看不到，一方面是没人负责。这就需要责任感。

2.有句话叫“不在其位不谋其政”，而上游思维恰恰要求你不在其位也谋其政。那怎么才能唤起人们的责任感，让人理直气壮地站出来参与一个看似跟自己无关的行动呢？一个好办法是直接点名。

条件三：资本：不是出身血统、社会职位和经济状况，而更多的是一种精神状态。这个状态叫做“自由”。这个资本叫做“余闲”。

1.你的面前摆着各种选项，你才谈得上研究决策科学。可以做一些不是必须做、但是你想做的事，那才叫自由。上游思维，琢磨的都是当前不必做的事。

2.不自由的组织和人，怎么才能获得一点自由呢？两个办法：一个办法是把远虑包装成近忧的样子。第二个办法是更根本性的办法，主动创造余闲。你应该专门设定固定的时间用作余闲